6月25日，在2014年谷歌I/O大會(huì)上，數(shù)字健康平臺(tái)Google Fit吸引了眾多人的眼球。該平臺(tái)向開發(fā)者提供一系列的軟件庫和工具來存儲(chǔ)和檢索健身活動(dòng)數(shù)據(jù)。目前，跑步追蹤應(yīng)用Runtastic和Run Keeper已經(jīng)成為谷歌平臺(tái)的合作伙伴，Mio、Basis等可穿戴廠商，以及諸如耐克、阿迪達(dá)斯這些體育品牌亦投入了Google Fit的懷抱。

    就在Google Fit進(jìn)入大眾視野之前不久，蘋果在今年6月2日的全球開發(fā)者大會(huì)(WWDC)上發(fā)布了Health Kit，同樣提供廣泛的工具組來幫助開發(fā)者開發(fā)獲取用戶身體數(shù)據(jù)的應(yīng)用。外界也因此普遍理解谷歌想用Google Fit在移動(dòng)健康領(lǐng)域?qū)固O果Health Kit的做法。

     兩大巨頭前后腳推出健康平臺(tái)之時(shí)，移動(dòng)健康領(lǐng)域正展現(xiàn)出廣闊的藍(lán)海，吸引各方前來掘金。隨著大量與健康相關(guān)的終端和應(yīng)用的誕生，移動(dòng)健康領(lǐng)域的興起已然是水到渠成。而此時(shí)業(yè)界更為關(guān)心的是，在這塊嶄新的土壤上，誰將率先成長(zhǎng)結(jié)果，未來該領(lǐng)域又將會(huì)面臨哪些成長(zhǎng)的煩惱。

唱戲與搭臺(tái)

    在蘋果今年的WWDC 上，集成在iOS 8 中的Health Kit堪稱一大亮點(diǎn)，蘋果首次嘗試將來自不同源的健康數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，希望通過Health Kit 規(guī)范目前魚龍混雜的可穿戴市場(chǎng)，同時(shí)讓這個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)逐漸涉足醫(yī)療領(lǐng)域。

     據(jù)外媒報(bào)道，Health Kit可以收集用戶健康數(shù)據(jù)，用戶則可以隨時(shí)從中查看各種健康和健身相關(guān)的信息，比如血液、心率、水化、血壓、營養(yǎng)、血糖、睡眠、呼吸頻率、血氧飽和度和體重等，這些信息來自 iOS設(shè)備內(nèi)置的傳感器以及第三方健康外設(shè)。Health Kit 可作為每位用戶健康數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存中心，蘋果為 Health Kit 提供第三方應(yīng)用接入，用戶需要時(shí)可以提供給醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

     在功能上，Google Fit被認(rèn)為與Health Kit一脈相承。據(jù)谷歌工程師沙伊·巴拉克介紹，Google Fit將擁有三大應(yīng)用程序接口(API)：傳感器、數(shù)據(jù)記錄和歷史記錄。傳感器API將幫助健身應(yīng)用與諸如自行車碼表、心率監(jiān)測(cè)帶的設(shè)備進(jìn)行通信;數(shù)據(jù)記錄API將從外部設(shè)備或者手機(jī)自帶的傳感器獲取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，并將其存儲(chǔ)下來;歷史記錄API將用于清理來自各個(gè)設(shè)備和應(yīng)用的重復(fù)數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。據(jù)悉，Google Fit將支持所有的平臺(tái)設(shè)備，今年秋季率先推向Android設(shè)備。

     實(shí)際上，在兩大巨頭“搭臺(tái)”之前，已經(jīng)有眾多廠商在移動(dòng)健康領(lǐng)域“唱戲”——三星Gear Live、摩托Moto 360和LG G Watch等品牌的智能手表都在今年的開發(fā)者大會(huì)上亮相。此外，智能手環(huán)、智能眼鏡等產(chǎn)品亦是層出不窮。而這些，或可以收集心跳、血壓數(shù)量，或能計(jì)算每天步行的距離，且支持將數(shù)據(jù)傳送到智能手機(jī)。

新領(lǐng)域的美好時(shí)代

     雖然移動(dòng)健康領(lǐng)域看上去一片喧囂，但其勃然而興卻算是今年的新鮮事。

     來自應(yīng)用分析和營銷工具提供商Flurry的數(shù)據(jù)顯示，2013年移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)總體上日均使用增長(zhǎng)了115%，但健康和健身類應(yīng)用只增長(zhǎng)了49%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于整個(gè)移動(dòng)應(yīng)用的增速。然而，在2014年已經(jīng)過去的6個(gè)月內(nèi)，健康與健身類應(yīng)用的使用量大幅增長(zhǎng)。從去年12月到今年6月，健身類應(yīng)用日均使用量增長(zhǎng)了62%，應(yīng)用的整體使用量則僅增長(zhǎng)了33%。

    移動(dòng)健康類應(yīng)用爆發(fā)式增長(zhǎng)的背后，整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的市場(chǎng)容量在未來的前景相當(dāng)可期。據(jù)預(yù)測(cè)，到2017年，全球移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展將帶來230億美元的收入。同時(shí)，由于移動(dòng)健康類應(yīng)用能夠讓用戶與醫(yī)生、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)分享自己的健康數(shù)據(jù)，用戶所能創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值也將會(huì)越來越多。

     在這樣的大背景之下，谷歌和蘋果爭(zhēng)相搭建移動(dòng)健康平臺(tái)的商業(yè)邏輯就不難理解了。值得一提的是，相比谷歌和蘋果，微軟早在2007年就在構(gòu)思推出個(gè)人健康數(shù)據(jù)平臺(tái)HealthVault。只不過在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，微軟并沒有對(duì)這一平臺(tái)傾注太多的心血?，F(xiàn)在，微軟似乎有意舊話重提，將HealthVault打造成能和蘋果Health Kit相抗衡的移動(dòng)健康平臺(tái)。今年6月10日，軟件巨頭推出重新設(shè)計(jì)的HealthVault主頁，并更新了iOS、Android和Windows版HealthVault應(yīng)用。不僅如此，微軟即將推出一款手腕式可穿戴設(shè)備的傳聞也已發(fā)酵多時(shí)。業(yè)界相信，正是移動(dòng)健康領(lǐng)域的光明前景，讓微軟這個(gè)“落后生”快馬加鞭迎頭趕上。

    其他好消息還包括：美國個(gè)人健康管理移動(dòng)醫(yī)療公司W(wǎng)ellDoc研發(fā)的基于手機(jī)APP和云端大數(shù)據(jù)收集的糖尿病管理平臺(tái)，日前順利通過美國食品及藥物管理局(FDA)審評(píng)，這也是首個(gè)獲FDA批準(zhǔn)的可幫助醫(yī)生優(yōu)化開具處方的手機(jī)應(yīng)用。

    在國內(nèi)的北軟天使創(chuàng)始合伙人王童看來，移動(dòng)健康領(lǐng)域正迎來自己的美好時(shí)代：“移動(dòng)健康醫(yī)療是我們未來幾年最為關(guān)注的方向之一。”資本對(duì)于移動(dòng)健康領(lǐng)域的青睞已是毫無懸念。

骨感的現(xiàn)實(shí)

    移動(dòng)健康領(lǐng)域向巨頭們展現(xiàn)出的美好藍(lán)圖的確讓人心動(dòng)，但無法回避的是該領(lǐng)域仍處于發(fā)展萌芽期，并且還面臨諸多挑戰(zhàn)。

    無論是谷歌還是蘋果，都需要讓用戶放心交出健康數(shù)據(jù)供其處置。畢竟，谷歌們把用戶的心率、步數(shù)以及體溫分享給其他應(yīng)用是一回事，而如果他們要把這些數(shù)據(jù)分享給商家，那又是另一回事了。

     據(jù)報(bào)道，谷歌曾推出過與Google Fit類似的個(gè)人病歷管理服務(wù)Google Health門戶網(wǎng)站，但此后沒有下文。分析認(rèn)為，其不受歡迎的原因就是用戶不愿主動(dòng)分享他們的數(shù)據(jù)，所以該網(wǎng)站在2012年被谷歌關(guān)停。雖然沒有跡象表明Google Fit會(huì)重蹈Google Health的覆轍，但用戶對(duì)自己健康數(shù)據(jù)的謹(jǐn)慎態(tài)度，還是需要谷歌管理層的認(rèn)真對(duì)待。

     無權(quán)隨意處理用戶數(shù)據(jù)的硬傷，同時(shí)亦折射出移動(dòng)健康領(lǐng)域所面臨的更大的發(fā)展障礙——盈利模式的缺失。

    在整合各色各樣的健康應(yīng)用和可穿戴設(shè)備，全面了解用戶健康情況的過程中，廣告或?qū)⑹亲詈?jiǎn)單直接的賺錢手段。在線廣告研究公司e-Marketer的分析師布萊恩·耶格爾就預(yù)測(cè)：“谷歌很有可能會(huì)推進(jìn)Google Fit平臺(tái)，并找到讓它跟廣告業(yè)務(wù)整合的辦法。”根據(jù)e-Marketer提供的數(shù)據(jù)，廣告業(yè)務(wù)向谷歌貢獻(xiàn)了絕大部分的營收，在今年全球1400億美元的廣告收入中，該公司將占到近三分之一的份額。

    不過，在用戶看到鋪天蓋地的廣告之前，首先要讓其樂于使用平臺(tái)本身或者與之關(guān)聯(lián)的可穿戴設(shè)備。布萊恩·耶格爾也因此提醒說：“在廣告摻和進(jìn)來之前，你需要提供一種非常優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，在你開始用廣告淹沒他們之前，你需要讓消費(fèi)者想要使用這些產(chǎn)品。”

    尷尬的是，即便是蘋果，在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域亦未能推出劃時(shí)代的產(chǎn)品。在移動(dòng)健康領(lǐng)域摸著石頭過河的巨頭們，注定要在這條路上慢慢探索。